Partenaire des Assises de la philanthropie, membre du think tank Fiducie Philanthropie et héritiers d’une longue tradition en la matière, la Banque Neuflize OBC met l’expertise de spécialistes dans la conduite de projets philanthropiques. Ils nous livrent leur analyse, issue des relations d’exception qu’ils entretiennent avec les entrepreneurs
À Bordeaux, dans le fameux incubateur Darwin où elle a installé sa startup, Léa Thomassin bouscule le secteur caritatif. Avec son associé Ismaël Le Mouël, elle a créé HelloAsso, l’une des principales plateformes de collecte de dons sur le Net. Un immense succès.
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"Il y a des barrières psychologiques gigantesques en France à l'acte de donner." Gaspard Koenig, nous partage sa vision de la philanthropie française.
Lire l'articleNée un 23 février sous le signe du poisson, Patricia Ricard construit sa conscience écologiste sur l’île des Embiez, propriété de son grand-père. Depuis 30 ans, la petite-fille de l’inventeur du pastis poursuit la croisade initiée par son aïeul. A la tête de l’Institut Océanographique Paul-Ricard, cette autodidacte se dévoue à la cause environnementale et à la protection des mers. Elle dépoussière la philanthropie et prêche la bonne parole du mécénat scientifique. Qu’a-t-elle fait pour devenir l’une des figures de proue de la défense des océans ?
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Un projet philanthropique se construit comme une quête multidimensionnelle, avec de nombreux paramètres à évaluer. Ces différents paramètres vont nous guider pour prendre les bonnes décisions et optimiser leurs résultats. Voici les 6 principales questions à se poser avant d’aborder un projet philanthropique.
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Littéralement « amour de l’humanité », la philanthropie correspond à l’ensemble des dons librement consentis par des acteurs privés en faveur de l’intérêt général. Souvent abordée d’un point de vue fiscal, elle présente également de nombreux avantages sur le plan humain pour toute entreprise qui déciderait à y investir. Quels sont-ils ?
Lire l'articleEn 2016, 80% du budget de l’Organisation Mondiale de la Santé provenait de dons privés et son 2ème financeur était la Fondation Bill & Melinda Gates. A l’heure où la philanthropie s’impose comme un levier incontournable pour changer le monde, ses pratiques se professionnalisent, innovent et se décloisonnent.
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Sa chaîne de magasins, lancée en 1990, repose sur une idée aussi simple que révolutionnaire : « Faire entrer la nature dans la ville. » Mais la fibre écolo de François Lemarchand ne se limite pas au génie des affaires. Parallèlement au développement de son enseigne, cet énergique dirigeant anime depuis vingt-cinq ans deux fondations pour l’environnement (la fondation Nature & Découvertes et la fondation Lemarchand) et un forum de réflexion associé à l’Unaesco (l’Université de la terre). Rencontre avec un pionnier de l’entrepreneuriat responsable.
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La non-lucrativité d’une structure d’intérêt général repose notamment sur le principe d’une gestion désintéressée. Une jurisprudence récente vient de rappeler que ce postulat suppose l’absence de confusion d’intérêts.
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